有关风险投资的问题

你们公司真正的客户群是哪些？
如果离开了你们的产品，客户是否可以正常生活工作？
我们投资后，你怎么把钱花到实处（吸引到用户）？
获取一名客户要花多少钱/时间/资源？
客户多久后开始付费使用？
做多少广告，吸引多少客户才能达到收支平衡？
吸引用户的可见和隐性的优势是什么？消费者的价值观如何？
产品定价的过程是怎么进行的？
你的产品在竞争中有没有过人之处？有没有可以限制其他竞争者的能力？
同行业中，竞争者的优势和弱点是什么？
除了独有的技术，还有什么值得推荐的？你的公司哪里做的比其他公司好？是产品好还是营销得当？
你认为公司最大的弱点是什么？你们公司核心管理团队过去做了些什么大事？这个团队中还缺什么样的人才？

有关创业公司的问题：

与其他公司相比，你们公司有什么优势？
除了技术，还有什么值得推荐的？
你们公司是产品好还是营销得当？
你的产品在竞争中的过人之处是？
公司结构有没有特点？
你认为公司最大的弱点是什么？
如果市场反应与预期的不一样，你们会怎么调整营销策略？

有关消费者的问题：

你们公司真正的消费群是哪些？是网络管理人员还是应用管理人员？他们来自哪些产业，总体趋势如何？消费者们现在怎么使用你的产品？
他们为什么/如何使用你的产品？
如果离开了你们的产品，他们是否可以正常的工作生活？
市场上需要什么样的产品？
消费者在工作生活中有什么样困扰才来选择你的产品？为什么选择你的产品？
你们是如何鼓动消费者来购买你的产品的？
消费者的价值观如何？
早期使用者是哪些人，为什么来选择你的产品？
产品的目标市场是？

有关销售渠道的问题：

消费者从何处购得你的产品？
消费者是如何关注到你的产品？
消费者有技术问题，怎么咨询你们？
消费者下购买决定耗时多久？
消费者在购买时最关心的问题是什么？（价格、服务、特点还是企业声誉）
是通过信用卡付账吗？快递配送速度如何？与Salesman（电商）开展合作吗？
产品广告和促销会影响消费者的购买决定吗？
消费者对公司品牌的忠实度有多高？数据是如何取得和衡量的？采用什么方法来锁住客户？
如何劝说使用竞争者产品的消费者来使用你的产品？
劝说消费者转移产品的花费是多少？
登门推销有必要吗？销售人员需要多优秀？
做多少广告，吸引多少客户才能达到收支平衡？

关于“完整产品”的问题：

消费者需要购买其他产品或者零部件才能满足需求吗？你的目标消费者的隐性需求是什么？
你们公司做出来的“完整产品”是什么？
这个产品如何定价？
你们的目标定价是多少？这个价格是怎么制定的？
产品质量是否是产品销售成功的关键？

关于竞争的问题：

目前你们主要的竞争对手有哪些？
有没有新加入的竞争者或者潜在的竞争者？
竞争者目前的财务状况如何？
进入这一领域简单的原因是什么？
你公司隐性的优势有哪些？交付周期、企业信用还是技术专利？限制竞争者进入该领域的障碍哪些？
请列举目前产品主要销售到那些主要的产业领域。
请就下列分类内容与竞争者做比较。产品特点、市场占有率、营销能力、产品生产能力、资金来源、资金管理、研发能力、整体管理能力。